Автоматизация дистрибуции: двадцать проверок перед запуском
Чек-лист для торговых точек, повторных заказов, остатков, дебиторки и выездных представителей.
Сначала данные, затем помощник
В дистрибуции важно согласовать регулярные заказы торговых точек, ассортимент, условия оплаты и работу представителей. Эти задачи встречаются и в оптовой торговле, поэтому границу между бизнесами не стоит определять только размером партии. Для проверки ниже важен ваш процесс обслуживания сети точек.
Отмечайте пункт, если он работает на практике и вы можете показать подтверждение. Рядом записывайте ответственного, источник данных и оставшуюся проблему. Двадцать галочек не являются сертификатом готовности: одна ошибка в цене или принадлежности заказа может быть критичной.
Пункты 1-4: карточка торговой точки
- У точки есть единственная карточка с адресом, юридическим лицом, контактами и ответственным. Разные магазины одной сети не объединены случайно в один заказ.
- Указан формат точки: например, кафе, магазин или аптека. Правила ассортимента опираются на этот признак, а не на догадку помощника.
- Сохранена история заказов за согласованный период, например шесть месяцев. Понятно, где увидеть возвращённые и отменённые позиции.
- Определены активные и временно не заказывающие точки. Признак отсутствия заказов рассчитывается по правилу с учётом обычной частоты закупки.
Дубли сначала разбирает сотрудник: одинаковое название не доказывает, что речь об одном магазине. При смене покупателя или юридического лица история не должна незаметно перейти новому контрагенту.
Пункты 5-8: приём и исполнение заказа
- Обращения из разрешённых каналов передаются в единый учёт с номером заказа. Повторная доставка одного сообщения не создаёт дубль.
- Зафиксированы статусы: предварительный запрос, подтверждение, сборка, доставка и оплата. Бот не путает принятое сообщение с принятой к отгрузке заявкой.
- Можно воспроизвести прежний заказ с подтверждением состава. Изменившиеся цены, упаковки и доступность проверяются заново.
- Отказ, замена и недопоставка сохраняются с причиной. Менеджер видит, что именно согласовала точка.
Фраза «как в прошлый раз, добавьте две коробки» требует уточнить товар и размер упаковки. Без этого помощник показывает найденный вариант и задаёт вопрос, а не молча увеличивает случайную позицию.
Пункты 9-12: товар, наличие и условия
- Назначен один действующий источник цен с датой и правилами применения. Индивидуальные условия точки связаны с утверждённым договором.
- Остаток доступен на момент подтверждения. Если данные устарели, заявка остаётся предварительной до проверки.
- Ассортиментная матрица показывает разрешённые и обязательные позиции для каждого типа точки. Исключения согласуются отдельно.
- Акции производителя имеют начало, окончание и понятные условия. Просроченная акция не остаётся в ответах из старой переписки.
Цена и наличие поступают из учёта. Языковая модель может распознать название, но не должна сама рассчитывать скидку по похожему прошлому диалогу.
Пункты 13-16: дебиторка и полномочия
- Для точки записаны предоплата, срок отсрочки и кредитный лимит. Неизвестное условие не заменяется стандартным без проверки.
- Менеджер видит долг и просрочку по конкретной точке и договору. Есть дата последнего обновления оплаты.
- Напоминания отправляются по согласованному графику и только подтверждённому получателю. После оплаты или спора цепочка приостанавливается.
- Назначен сотрудник, который разрешает отгрузку при долге и изменение отсрочки. Решение сохраняется с автором и основанием.
Возврат денег раньше срока может улучшить оборотный капитал, но не создаёт новую выручку. Не считайте всю возвращённую задолженность прибылью от автоматизации.
Пункты 17-20: представители и маршруты
- Точки закреплены за представителями, определены план визитов и доступные временные окна.
- После визита в тот же день сохраняется итог: заказ, отказ, причина и договорённость о следующем действии.
- Руководитель может сопоставить план и факт без обзвона сотрудников. Изменения маршрута имеют понятную причину.
- Описана передача точек при отпуске, болезни или увольнении представителя. Контакты и незакрытые договорённости не остаются только в личном телефоне.
Перед визитом помощник готовит краткую карточку, после – черновик отчёта из разрешённого сообщения. Представитель проверяет адрес, товары и обещания до сохранения.
Как выбрать первый блок и распределить работу
Если сотрудники говорят «только переносим заявки», начните с пунктов 5-8. Если растёт просрочка – с 13-16. Если точки не знают об акции – с 9-12. Если источник цен неактуален, исправьте его первым независимо от общего числа галочек.
Помощник собирает заявку, готовит сводку и уведомление. Люди утверждают скидки, лимиты, отсрочки, замены и претензии. Контакты представителей и работников торговых точек также могут быть персональными данными, даже когда заказ размещает юридическое лицо.
Проверка заказа на границе систем
Возьмите одну точку с двумя похожими названиями товара и частично оплаченным заказом. Проверьте, что помощник уточняет упаковку, показывает действующую цену и не считает весь долг просроченным. Затем отправьте то же сообщение повторно: в учёте должна остаться одна заявка. Такой тест полезнее общей оценки «бот отвечает быстро».
План ограниченной пробы
Первую неделю посвятите карточкам и прайсу, вторую – одному каналу и статусам, третью – повторным заказам с проверкой менеджером, четвёртую – уведомлениям и карточкам визитов. Это ориентир работ, а не гарантированный срок.
Сравните полноту заявок, число исправлений, расхождения остатков, просрочку и выполнение визитов. Разберите двадцать проверок с АГЕНСТВОМ ИИ TRUE, чтобы выбрать процесс с понятной приёмкой.

