ИИ для юридической компании: входящие обращения и подготовка документов
Сортируем запросы, находим материалы в согласованной базе и готовим рабочие черновики для юриста.
В юридическую компанию приходит письмо с несколькими вложениями. Нужно понять предмет обращения, выписать участников и даты, найти подходящего специалиста и запросить недостающий документ. Всё это происходит ещё до содержательной работы по делу.
Помощника можно подключить к этой подготовке. Он собирает структуру обращения, ищет сведения в разрешённых материалах и готовит черновик. Юрист проверяет выводы и принимает профессиональные решения.
Рабочие участки
| Участок | Что поручаем помощнику | Что остаётся у специалиста |
|---|---|---|
| Первое обращение | Выделить предмет запроса и список вложений | Определить порядок работы с клиентом |
| Документы | Выписать названия, даты и участников | Проверить факты и юридическое значение |
| Внутренняя база | Найти подходящий шаблон или материал | Выбрать применимый документ |
| Черновик | Подготовить структуру по заданию | Проверить и утвердить текст |
Для каждого найденного положения нужен источник. Полезнее получить ссылку на конкретный документ и фрагмент, чем гладкий пересказ, который невозможно проверить. Если нужного материала в базе нет, помощник сообщает об этом в рабочей карточке.
Учебный пример разбора обращения
Клиент прислал договор и дополнительное соглашение, но не приложил документ, на который ссылается переписка. Помощник составляет перечень материалов, выписывает упомянутые даты и отмечает недостающее вложение. Затем готовит проект письма с запросом документов.
Юрист видит полученную структуру рядом с оригиналами. Он проверяет извлечённые сведения, решает, что ещё запросить, и согласует сообщение клиенту. Помощник не объявляет результат спора по одному письму.
База знаний и доступ к материалам
Перед подключением определяем, какие документы можно использовать для поиска. Разные клиенты и рабочие группы могут иметь разные права. Поиск должен учитывать эти ограничения до выдачи фрагмента пользователю.
В первую версию удобно включить обезличенные шаблоны и внутренние инструкции. По ним можно проверить качество поиска и формат ответа, не загружая лишние клиентские сведения. Подключение рабочих документов согласуем отдельно с ответственными сотрудниками.
Проверка качества
Берём задания с правильными ответами: найти нужный шаблон, выписать дату из соглашения, сопоставить два названия документа. Добавляем неоднозначное обращение и вопрос, на который в базе нет ответа. Проверяем, что система не достраивает отсутствующие факты.
Отдельно испытываем обновление базы. Сотрудник должен видеть актуальный документ и понимать, какая версия использована. Похожий по названию старый шаблон не должен незаметно подменять согласованный рабочий материал.
Как устроена передача в работу
В начале проекта разбираем один процесс и определяем результат каждого шага. Затем настраиваем подготовку карточки, поиск или создание черновика. После приёмки оставляем инструкцию по обновлению материалов и порядок проверки сложных обращений.
Для оценки внедрения считаем время подготовки документов и число исправлений со стороны юриста. Дальнейшие профессиональные решения не сводим к скорости генерации текста. Состав и стоимость зависят от источников, прав доступа и нужных подключений.
Изменения в документах и ручная проверка
Если клиент прислал новую версию договора, помощник сохраняет связь с предыдущей и отмечает, какой файл использует сейчас. Юрист должен иметь возможность открыть оба оригинала и проверить найденные различия.
Для отправки черновиков клиенту задаём отдельное действие согласования. Готовность текста в системе не равна его утверждению специалистом. Это правило должно одинаково работать и в интерфейсе, и в подключённом канале переписки.
Стартовые направления TRUE
Ниже приведены ориентиры по основным направлениям агентства. Для описанной здесь задачи состав и стоимость определяем на разборе. ИИ-Контент Завод от 50 000 ₽, ИИ-Отдел Маркетинга от 150 000 ₽ и ИИ-Отдел Продаж от 350 000 ₽. Цена конкретного проекта зависит от состава работ и подключений. Предварительный расчёт готовим после разбора процесса.
Не окупится за 90 дней – вернём деньги. До старта фиксируем исходные показатели, затраты, способ расчёта эффекта и начало отсчёта. Условия возврата включаются в договор проекта.
Выберем подготовительную задачу
Покажите обезличенное обращение и результат, который сейчас вручную собирает специалист. Обсудим формат помощника и проверку его работы.

