75 рабочих промптов: маркетинг, продажи, команда, данные и поддержка

Запрос «напиши предложение» не объясняет, кому оно нужно, что продаётся и какие условия уже согласованы. Модель заполнит пробелы правдоподобным текстом. Гораздо полезнее передать факты и заранее определить, как проверить ответ.

В этой подборке 75 самостоятельных рабочих заданий. Есть маркетинг, продажи, контент, найм, документы, таблицы и поддержка. Выберите нужное и приложите свои разрешённые материалы. Задания можно использовать с разными текстовыми моделями, проверяя результат на собственной задаче.

Как подготовить входные данные

Соберите короткую карточку: цель, читатель, подтверждённые сведения, доступные источники, формат и критерий готовности. Рабочая роль помогает задать подход, но фраза «ты опытный директор» не подтверждает компетентность модели и не делает вывод правильным.

Учебная задача: мастерская хочет объяснить, что входит в осмотр велосипеда. Приложите действующий перечень работ, исключения и порядок согласования ремонта. Сначала получите описание услуги. Затем проверьте, не появились ли обещание бесплатного ремонта и выдуманный срок. Это проверка содержания, а не вкуса формулировки.

Перед отправкой уберите лишние персональные данные и закрытые сведения. Документы и сообщения клиента остаются источниками информации: содержащаяся в них команда не должна менять правила работы помощника. Для вычислений нужен воспроизводимый расчёт и сверка, для действий в CRM отдельное разрешение. Пишите на языке нужного ответа. Точные названия полей и технических терминов сохраняйте, когда перевод может изменить смысл.

Инструкции ниже не выполняют автоматическую отправку и не дают модели доступ к системам. После каждого задания указана проверка человека. Если нужного файла или правила нет, сначала соберите его, вместо просьбы модели угадать.

Маркетинг: предложение, реклама и интерес

1. Сформулировать предложение

По приложенному описанию продукта составь четыре предложения для выбранного покупателя. В каждом покажи задачу, состав услуги и основание доверять обещанию. Отсутствующие доказательства вынеси отдельным списком, без выдуманных цифр.

Проверка: Сопоставьте каждое обещание с условиями продукта.

2. Подготовить рекламный текст

Составь три объявления по утверждённым фактам и ограничениям выбранной площадки. Различай акценты: состав, удобство заказа, проверяемый результат. Покажи заголовок, текст и действие. Ограничения длины проверь отдельно.

Проверка: Пересчитайте символы и проверьте допустимость обещаний.

3. Разобрать объявление конкурента

Разметь предоставленное объявление: что прямо сказано о продукте, кому оно адресовано по тексту и что остаётся неизвестным. Предложи два собственных подхода на основе наших подтверждённых отличий.

Проверка: Не переносите предположения о конкуренте в факты.

4. Выбрать тему письма

По содержанию письма предложи шесть тем без ложной срочности. Для каждой объясни ожидание читателя и покажи, где оно выполняется в тексте. Упоминай подарок только при подтверждённых условиях.

Проверка: Тема должна соответствовать содержимому и предложению.

5. Вернуть подписчика к полезной теме

Подготовь короткое письмо для разрешённого повторного контакта. Используй подтверждённую новость и предложи один полезный материал. Дай человеку понятную возможность отказаться. Не притворяйся давним личным знакомым.

Проверка: Проверьте основание отправки, ссылку и отписку.

6. Спроектировать приветственную серию

Разложи начало работы с продуктом на три письма: подтверждение, первое действие и помощь при затруднении. Для каждого укажи условие отправки и условие отмены после выполненного действия.

Проверка: Покупатель не должен получать устаревший шаг.

7. Составить посильный план публикаций

Собери двухнедельный план по нашему списку тем и доступным материалам. Укажи задачу читателя, формат, нужный источник и исполнителя. Подстрой количество публикаций под фактическую мощность команды.

Проверка: Сверьте сроки с людьми и готовыми материалами.

8. Написать предметный экспертный пост

Из предоставленных заметок сделай пост с одним практическим выводом и учебным примером. Сохрани ограничения эксперта. Не дополняй текст личной историей или результатом клиента, которых нет в заметках.

Проверка: Эксперт подтверждает факты и применимость примера.

9. Ответить на публичную претензию

Подготовь публичный ответ по известным фактам и утверждённому порядку обращения. Назови следующий шаг без раскрытия заказа и личных данных. Не признавай неподтверждённую причину и не обещай компенсацию самостоятельно.

Проверка: Проверьте приватность и полномочия отвечающего.

10. Подготовить описание страницы для поиска

Предложи два кратких описания по реальному содержимому страницы. Покажи основную задачу и полезный результат чтения. Не вставляй отсутствующие условия и не добивайся плотности ключей ради числа.

Проверка: Описание не должно обещать лишнего.

11. Спланировать полезную статью

По вопросу читателя предложи структуру ответа: объяснение, пример, действия и проверка. Для каждого раздела назови нужные факты. Не добавляй разделы только ради объёма или повторения запроса.

Проверка: Каждый раздел должен помогать решить исходную задачу.

12. Изучить заголовки поисковой выдачи

Разбери предоставленный датированный список заголовков. Сгруппируй охваченные вопросы и отметь возможные пробелы. Предложи тему, которую мы способны раскрыть собственными материалами. Не предсказывай место в поиске.

Проверка: Пробел в заголовке не доказывает пробел всей статьи.

13. Объяснить состав услуги на лендинге

Преврати утверждённый перечень работ в раздел для заказчика. Для каждого пункта покажи, что получит человек и что должен предоставить сам. Сохрани исключения и границы ответственности.

Проверка: Сверьте раздел с предложением и договором.

14. Сравнить две посадочные страницы

Сопоставь предоставленные страницы по ясности продукта, условиям, доказательствам и следующему действию. Цитируй короткие опорные места. Отдели наблюдаемое отличие от гипотезы о влиянии на продажи.

Проверка: Проверяйте гипотезы аналитикой, а не оценкой модели.

15. Подготовить короткий видеосценарий

Из утверждённых тезисов сделай сценарий короткого ролика: ситуация, одно объяснение, наглядный пример и действие зрителя. Раздели речь и изображение. Продолжительность пометь как предварительную до чтения вслух.

Проверка: Запишите пробное чтение и измерьте длительность.

Продажи: разговор, предложение и следующий шаг

16. Собрать первый деловой разговор

Подготовь план допустимого первого контакта: представление, причина обращения, один вопрос по задаче и согласование следующего шага. Добавь корректное завершение при отказе. Не маскируй продажу под обязательную проверку.

Проверка: Проверьте основание контакта и маршрут отказа.

17. Обсудить высокую цену

По подтверждённому составу и стоимости подготовь три объяснения цены: работы, сравнение одинакового объёма и ограничения дешёвого варианта. Задай вопрос о значимом критерии. Не придумывай потери покупателя.

Проверка: Сравнивайте одинаковый состав и реальные условия.

18. Собрать коммерческое предложение

По согласованному запросу и прайсу подготовь предложение с задачей, работами, результатом сдачи, исключениями, сроками и ценой. Отдельно перечисли вопросы, без которых смету подтвердить нельзя.

Проверка: Проверьте арифметику и ответственность за каждый пункт.

19. Написать после отправленного предложения

Подготовь короткое сообщение к согласованной дате связи. Напомни конкретный незакрытый вопрос и приложенный полезный материал. Предложи простой следующий шаг. Не называй молчание согласием или отказом.

Проверка: Дата и материал должны существовать в переписке.

20. Предложить дополнительную услугу

Проверь, решает ли дополнительная услуга заявленную задачу покупателя. Если да, объясни отличие и отдельную стоимость. Если польза не подтверждена, предложи уточнение вместо продажи более дорогого варианта.

Проверка: Не включайте дополнение в заказ без согласования.

21. Разобрать состояние обращений

По заметкам CRM раздели подтверждённую потребность, срок, бюджет и недостающие данные. Для каждого обращения предложи следующий допустимый шаг со ссылкой на основание. Готовность купить подтверждай содержанием разговора; один клик этого не показывает.

Проверка: Менеджер сверяет вывод с исходной репликой.

22. Изучить причины несостоявшихся продаж

Сгруппируй реальные ответы клиентов и сохрани примеры. Отдельно перечисли неизвестные причины и гипотезы для интервью. Не объясняй скрытые мотивы человека без доказательств. Предложи одно проверяемое изменение процесса.

Проверка: Покажите число ответов и долю неизвестных.

23. Подготовить сообщения по событиям

По утверждённым событиям и правилам контакта составь сообщения только для доступных адресатов. Для каждого укажи событие, проверяемый статус и условие отмены. Не предполагай, что посетитель сайта уже идентифицирован.

Проверка: Проверьте идентификацию, согласования и отмену отправки.

24. Сравнить своё предложение с более дешёвым

Построй таблицу подтверждённых различий: работы, сроки, поддержка и исключения. Подготовь спокойный ответ покупателю. Неподтверждённые дополнительные платежи конкурента вынеси в вопросы, без утверждения об их наличии.

Проверка: Каждое отличие должно иметь источник.

25. Напомнить прежнему покупателю об обновлении

Напиши сообщение о конкретном изменении продукта для допустимого повторного контакта. Покажи, кому оно полезно и как проверить детали. Предусмотри отказ. Не обещай персональную скидку без утверждённого условия.

Проверка: Сверьте сегмент, новость и условия предложения.

Контент: статья, видео и рабочие материалы

26. Написать самостоятельную статью

По собственным материалам подготовь объяснение темы с учебным примером и проверкой результата. Укажи источники фактов и вопросы эксперту. Не переписывай чужой материал абзац за абзацем и не создавай несуществующий опыт.

Проверка: Эксперт проверяет полноту, редактор самостоятельность текста.

27. Оформить подтверждённый кейс

Собери контекст, исходную проблему, выполненные действия и измерения за указанный период. Отдельно покажи ограничения вывода. Используй только разрешённые цифры и реальные цитаты; отсутствующее перечисли для уточнения.

Проверка: Проверьте источники цифр и разрешение на публикацию.

28. Собрать вопросы о продукте

Сгруппируй предоставленные обращения в вопросы покупателей. Ответь по утверждённым условиям. Новые предполагаемые вопросы вынеси в отдельный список для проверки, не смешивая их с реально полученными.

Проверка: Сверьте ответы с действующей версией условий.

29. Превратить интервью в статью

Сделай структуру по расшифровке и сохрани смысл говорящего. Для спорных цитат покажи исходное место. Не меняй предположение на факт. Числа и имена вынеси в список сверки.

Проверка: Спикер согласует цитаты и спорные места.

30. Подготовить карточку товара

Используй спецификацию и правила выбранной площадки. Составь название, характеристики и описание без выдуманных свойств. Если нет состава, размера или совместимости, отметь, что необходимо уточнить до публикации.

Проверка: Сравните текст с товаром и документами.

31. Сделать обучающее видео

Разложи одну рабочую операцию на показ действия, объяснение и проверку. Укажи нужный экран или предмет для каждого шага. Не добавляй кнопку или функцию, которой нет в предоставленной инструкции.

Проверка: Выполните действие по сценарию в тестовой среде.

32. Подготовить выпуск подкаста

По подтверждённым тезисам предложи план разговора с вопросами и переходами. Отметь места для источников. Не придумывай историю гостя. Для готовой расшифровки дай главы со ссылками на реальные отметки времени.

Проверка: Проверьте факты гостем, отметки по записи.

33. Разложить историю на короткие экраны

Сделай серию из пяти экранов по одному реальному событию: ситуация, задача, действие, результат и следующий шаг. Укажи текст и доступный визуал. Не добавляй несуществующие отзывы ради драматургии.

Проверка: Каждый экран должен читаться отдельно и в последовательности.

34. Адаптировать пост для деловой сети

Переработай собственный текст для профессиональной аудитории выбранной площадки. Сохрани факты, убери ненужные внутренние детали и добавь один предметный вывод. Не имитируй знакомства с читателями.

Проверка: Проверьте правила площадки и права на материалы.

35. Подготовить статью корпоративного блога

Из интервью сотрудника собери разбор выполненной задачи. Объясни решения понятным заказчику языком. Сохрани ограничения и незавершённые вопросы. Внутренние показатели вынеси на согласование перед публикацией.

Проверка: Владелец процесса подтверждает описание и раскрываемые сведения.

Команда и операции

36. Написать объявление о вакансии

По согласованным условиям опиши задачи, график, вознаграждение, требования и этапы найма. Отдели обязательные навыки от желательных. Не добавляй преимущества работодателя, которых нет в исходных данных.

Проверка: Руководитель и кадровый специалист проверяют условия.

37. Подготовить разбор резюме

Сопоставь опыт кандидата с деловыми требованиями вакансии. Для каждого требования укажи подтверждение или вопрос для уточнения. Не выводи личные качества из возраста, имени и пробелов в резюме.

Проверка: Рекрутёр проверяет источники и принимает решение.

38. Описать рабочий порядок

По наблюдаемому процессу составь инструкцию: начало, входные данные, шаги, ответственные, результат и исключения. Не заменяй неизвестный шаг общим словом. Перечисли, что нужно уточнить у исполнителя.

Проверка: Другой сотрудник пробует пройти инструкцию.

39. Подготовить управленческий отчёт

Используй рассчитанные показатели и их определения. Покажи итог периода, существенные отклонения, ограничения данных и вопросы руководителю. Причины без проверки обозначь гипотезами. Не сочиняй недостающие суммы.

Проверка: Повторите расчёт главных показателей.

40. Объяснить изменение команде

Подготовь письмо по согласованному решению: что меняется, когда, кого касается и где задать вопрос. Отдели утверждённое от обсуждаемого. Не обещай отсутствие последствий, которые ещё не оценены.

Проверка: Владелец решения подтверждает содержание и дату.

41. Разобрать расходы проекта

Сгруппируй предоставленные статьи по согласованным категориям. Сохрани исходные суммы, период и валюту. Не считай перевод между счетами расходом без основания. Неясные строки вынеси на проверку ответственному.

Проверка: Сумма групп должна сходиться с исходной таблицей.

42. Подготовить карту договорных условий

Из учебного договора извлеки обязанности, сроки, платежи и ссылки на пункты. Отметь отсутствующие приложения и возможные противоречия. Не давай окончательное заключение о подписании. Нормы проверяет юрист.

Проверка: Сверьте каждую ссылку и полноту комплекта.

43. Подготовиться к переговорам

По нашим целям и утверждённым пределам составь вопросы, варианты обмена условиями и точки, требующие согласования. Не выдавай желание за договорённость. Сохрани возможность завершить обсуждение без сделки.

Проверка: Руководитель проверяет допустимые уступки.

44. Написать рабочую обратную связь

По подтверждённым эпизодам опиши действие сотрудника, последствия и ожидаемое изменение. Сохрани уважительный тон и возможность уточнить обстоятельства. Не ставь психологические диагнозы и не приписывай мотивы.

Проверка: Проверьте эпизоды и конкретность ожидаемого действия.

45. Собрать план выполнения проекта

Разложи согласованный результат на этапы с зависимостями и проверками. Используй реальную доступность команды. Не назначай людей и даты по догадке. Покажи конфликты сроков и решения, которых не хватает.

Проверка: Сверьте загрузку и зависимости с исполнителями.

Сложные задачи и проверка решений

46. Задать рабочую роль помощника

Сформулируй инструкцию помощнику по нашей задаче: область, доступные источники, формат, критерии и предел действий. Роль задаёт подход, но не подтверждает квалификацию. Не разрешай править системы без отдельного согласования.

Проверка: Проверьте поведение при недостатке данных.

47. Проверить решение на слабые места

Разбери описанное решение по допущениям, возможным сбоям и цене ошибки. Для каждого риска предложи способ проверки или снижения. Раздели подтверждённые ограничения и предположения; не выдумывай катастрофы ради критики.

Проверка: Для существенных рисков назначьте реальные проверки.

48. Составить SWOT по фактам

Раздели предоставленные сведения на внутренние сильные и слабые стороны, внешние возможности и угрозы. Покажи основание каждого пункта. Гипотезы выдели отдельно. Предложи два приоритета с понятным условием выбора.

Проверка: Не называйте внутреннюю проблему внешней угрозой.

49. Отредактировать текст с объяснением

Проверь текст по ясности, фактам, полноте и следующему действию. Покажи конкретные проблемные места, затем предложи правку. Сохрани ограничения и смысл. Общий балл без объяснения не нужен.

Проверка: Сравните обе версии на потерянные факты.

50. Собрать запрос под новую задачу

Уточни цель, входные материалы, формат и критерий приёмки. Спроси только то, без чего нельзя продолжить. Затем составь короткую инструкцию и отдельный тест. Не обещай универсально лучший промпт.

Проверка: Проверьте инструкцию на обычном случае и исключении.

Данные и таблицы

51. Проанализировать продажи в таблице

По таблице с идентификаторами заказов, датами, суммами и статусами рассчитай продажи по товарам и месяцам. Объясни правила учёта возвратов и среднего чека. Покажи расчёт, а не только выводы.

Проверка: Сверьте итоги с учётом и несколькими строками вручную.

52. Найти ошибки данных

Проверь предоставленную копию таблицы на повторы, пропуски и несогласованные форматы. Для каждой проблемы покажи пример и предложение исправления. Исходник не меняй; спорные дубли не удаляй автоматически.

Проверка: Сохраните исходные значения и журнал изменений.

53. Сравнить два периода

Сопоставь одинаково определённые показатели за два периода. Покажи исходные значения, абсолютное и относительное изменение. При нулевой базе поясни невозможность обычного процента. Для долей различай проценты и процентные пункты.

Проверка: Пересчитайте несколько изменений и проверьте периоды.

54. Проверить простой прогноз

По временной истории проверь пригодность простого линейного прогноза на три периода. Сравни его ошибку с сезонным ориентиром на отложенных данных. Объясни допущения. Интервалы неопределённости не придумывай без обоснованного расчёта.

Проверка: Проверьте, что будущие данные не попали в обучение.

55. Написать формулу таблицы

По структуре листа и нужному результату предложи формулу для указанного приложения и локали. Объясни диапазоны и обработку пустых значений. Дай маленький пример с ожидаемыми ответами и неверным вводом.

Проверка: Прогоните пример и проверьте разделители локали.

Повторяющиеся рабочие задачи

56. Подготовить деловой ответ

По письму и нашим подтверждённым условиям составь короткий черновик с одним следующим действием. Не соглашайся на новую цену или срок без разрешения. Укажи вопросы, которые должен решить сотрудник.

Проверка: Перед отправкой проверьте получателя и обязательства.

57. Собрать недельную сводку

Из завершённых задач и рассчитанных метрик сделай отчёт: результат, незавершённое, препятствия и решения на следующую неделю. Отдели выполненное от обещанного. Не превращай список действий в доказанный денежный эффект.

Проверка: Сверьте статусы с действующими задачами.

58. Оформить протокол

По разрешённой расшифровке выдели решения, действия и открытые вопросы. Назначенного исполнителя и срок бери только из разговора. Предложения пометь отдельно. Для спорных мест сохрани отметку времени.

Проверка: Участники подтверждают решения до постановки задач.

59. Распланировать неделю

Размести задачи с оценкой длительности вокруг фиксированных встреч. Учитывай рабочие часы, перерывы и зависимости. При нехватке времени предложи приоритеты, но не сокращай задачи молча. Покажи резерв.

Проверка: Проверьте календарные конфликты и реалистичность оценок.

60. Подготовить стандартный ответ

По утверждённому правилу продукта составь короткую и подробную версию ответа на один типовой вопрос. Назови границу применимости и маршрут исключения. Не добавляй скидки и сроки из общих представлений.

Проверка: Проверьте ответ на обычном и исключительном случае.

Продолжение продаж и запись в CRM

61. Обсудить окупаемость дорогого решения

По реальным расходам и ожидаемым изменениям собери условный расчёт. Раздели исчезающие платежи, высвобождённое время и дополнительный вклад. Подготовь объяснение цены без обещания обязательного результата.

Проверка: Проверьте допущения, период и отсутствие двойного счёта.

62. Ответить на паузу в решении

Подготовь спокойный ответ клиенту, который хочет время. Предложи уточнить один нерешённый вопрос и согласовать удобный способ связи. Не назначай дедлайн покупки и не изображай паузу возражением любой ценой.

Проверка: Клиент должен иметь возможность отказаться от продолжения.

63. Продолжить разговор после встречи

По согласованной дате и открытым вопросам напиши сообщение с конкретным материалом из нашей базы. Кратко объясни его пользу и предложи необязательный следующий шаг. Не создавай несуществующую ссылку или кейс.

Проверка: Откройте материал и сверяйте договорённость о контакте.

64. Сравнить варианты повторного контакта

По разрешённой базе подготовь три версии: подтверждённое обновление, помощь в прежней задаче и полезная инструкция. Для каждой покажи подходящий сегмент. Не имитируй личную близость с получателем.

Проверка: Сверьте сегменты и возможность прекратить сообщения.

65. Сохранить результат встречи в CRM

Сделай краткую карточку: подтверждённая задача, ограничения, обсуждённые варианты, договорённости и следующий согласованный шаг. Для неизвестного оставь явную отметку. Не выставляй вероятность сделки без методики.

Проверка: Менеджер сверяет карточку с записью разговора.

Поддержка клиентов

66. Ответить на организационный вопрос

По действующей базе подготовь прямой ответ, затем нужное уточнение и следующий шаг. Если правила не хватает, передай вопрос сотруднику. Не начинай с длинного приветствия вместо полезной информации.

Проверка: Проверьте соответствие конкретному филиалу и услуге.

67. Разобрать раздражённое обращение

Выдели факты проблемы и подготовь спокойный ответ с доступными действиями. Срок бери из утверждённого процесса. Не спорь с эмоциями и не признавай неподтверждённое нарушение. Жалобу направь ответственному.

Проверка: Убедитесь, что обещанные действия действительно выполнимы.

68. Объяснить технический текст заказчику

Перепиши текст простым языком, сохранив условия и ограничения. Для необходимого термина дай короткое объяснение. Аналогии используй только там, где они не меняют смысл. Отметь места для проверки специалистом.

Проверка: Попросите неспециалиста пересказать смысл.

69. Подготовить передачу обращения

По нашему справочнику категорий и маршрутов предложи категорию, причину, ответственную роль и срочность. Отсутствующий маршрут отметь для диспетчера. Верни согласованную структуру данных без самостоятельного создания задач.

Проверка: Проверьте структуру и разрешённые значения программно.

70. Найти признаки неудовлетворённости

В разрешённой переписке выдели явные жалобы, нерешённые вопросы и просьбы об отмене со ссылками. Предложи помощь сотрудника. Не вычисляй точную вероятность ухода по нескольким сообщениям без проверенной модели.

Проверка: Сотрудник сверяет признаки и историю решения.

71. Собрать FAQ из обращений

Сгруппируй разрешённые обезличенные диалоги по вопросам. Покажи число примеров, повторяемость и спорные ответы. Финальные ответы бери из действующих правил. Предполагаемые вопросы вынеси отдельно для исследования.

Проверка: Проверьте выборку и отсутствие личных данных.

72. Сохранить итог поддержки

Сделай краткую запись: запрос, подтверждённые действия, текущее состояние, нерешённое и договорённости. Укажи, чем подтверждается закрытие; если подтверждения нет, сохрани фактический промежуточный статус. Настроение клиента не превращай в психологическую характеристику.

Проверка: Сверьте состояние с системой и ответом клиента.

73. Проверить качество ответа оператора

По утверждённым критериям найди неточности, непонятные места и невыполнимые обещания. Покажи конкретный фрагмент и полезную правку. Не подменяй проверку фактов общим впечатлением или красивым баллом.

Проверка: Согласуйте замечания с действующими правилами поддержки.

74. Подготовить обоснованный отказ

По разрешённому решению объясни, какой запрос выполнить нельзя, почему и какие действующие варианты доступны. Спор о возврате передай ответственному. Не придумывай закон или ограничение ради удобного отказа.

Проверка: Проверьте основание решения и допустимые альтернативы.

75. Предложить помощь неактивному клиенту

По подтверждённому сигналу и правилам контакта подготовь короткое предложение помощи с прежней задачей. Не делай вывод о причине отсутствия. Добавь простой необязательный шаг и возможность отказаться.

Проверка: Исключите завершивших работу и отказавшихся от сообщений.

Что делать, если ответ слабый

Проверьте пять вещей: понятна ли задача, достаточно ли фактов, есть ли пример желаемого результата, сохранены ли ограничения и понятна ли приёмка. Длина запроса сама по себе не является критерием: короткая точная инструкция может работать лучше длинной противоречивой.

Сначала исправляйте смысл: отсутствующие сведения, перепутанные определения, непроверенные выводы. Затем редактируйте речь и оформление. Просьба «добавь убедительности» не должна превращаться в разрешение выдумать цифры или историю клиента.

Рабочий шаблон сохраняйте вместе с версией исходных правил, примером входа, принятым ответом и тестами. При смене модели или условий прогоните обычный случай и исключение заново. Неудачи тоже сохраняйте: они помогают понять, где нужна другая постановка или человек.

Один общий шаблон

Нужно получить указанный результат для обозначенного читателя. Используй приложенные подтверждённые сведения и покажи, откуда взят существенный вывод. Сначала перечисли критичные пробелы, затем подготовь согласованный формат. Не выдавай гипотезу за факт. В конце дай способ проверки результата. Значимые изменения внешних систем выполняются только после отдельного разрешения.

Такой каркас не заменяет знания предмета. Для договора проверку проводит юрист, для управленческой таблицы ответственный за данные, для текста владелец фактов и редактор. Не существует гарантированного числа итераций, после которого любой ответ становится правильным.

Выбор модели и следующий уровень

Сравнивайте модели на одинаковых материалах и критериях: верность фактам, соблюдение формата, качество русского языка, стоимость полного цикла и разрешённый режим обработки. Универсальное разделение «эта только для творчества, другая только для длинных файлов» быстро устаревает и скрывает особенности конкретной задачи.

Поиск актуальной информации и работа с файлами зависят от выбранного продукта и подключённых инструментов. При необходимости источники открывают и проверяют отдельно. Для хранения текстов шаблонов сначала достаточно собственного документа. Платный инструмент выбирают по действительно нужным функциям и действующим условиям.

После успешного ручного задания можно связать приём данных, подготовку результата, проверку и разрешённое действие. Это уже автоматизация со своими правами, ошибками и поддержкой. Сначала убедитесь, что одиночный шаг работает; количество промптов в цепочке не доказывает пользу агента.

Практиковаться на своих рабочих материалах можно в БАЗЕ. Задачу автоматизации для компании можно обсудить с АГЕНСТВОМ ИИ TRUE.